PORTAL RASMI
JABATAN PERDANA MENTERI
AGENSI PENGURUSAN BENCANA NEGARA

Program dan Aktiviti

Mangsa khuatir nasib jangka panjang

Subang Jaya: Penduduk yang terkesan tragedi letupan saluran paip gas di Putra Heights, di sini bersyukur dengan bantuan kos sewa rumah RM2,000 sebulan yang diumumkan kerajaan, namun khuatir nasib jangka panjang terutama selepas tempoh enam bulan bantuan itu diberikan tamat.

Penduduk Kampung Kuala Sungai Baru, Abdul Aziz Zakaria, 54, berkata kos sewa rumah di kawasan terbabit rata-ratanya tidak kurang RM1,000 sebulan dan nilai itu besar baginya yang tergolong kategori B40.

“Terima kasih dengan bantuan. Sekurang-kurangnya dapat meringankan beban kami sekeluarga dengan menanggung sewa rumah selama enam bulan.

“Cuma saya runsing selepas tempoh enam bulan itu tamat, saya sudah ikhtiar cari rumah sewa lain, tapi harga sewa semuanya terlalu mahal dan saya tidak mampu,” katanya.

Abdul Aziz dan keluarga kini berlindung di pusat pemindahan sementara (PPS) Dewan Camelia, di sini, sejak kejadian Selasa lalu, selepas kediaman musnah sepenuhnya susulan kejadian letupan itu, menyebabkan kerugian RM80,000.

Ketika kejadian beliau bersama keluarga tiada di rumah kerana pulang ke kampung di Pasir Mas, Kelantan untuk menyambut hari raya.

Kelmarin Menteri Besar Selangor, Datuk Seri Amirudin Shaari, berkata kerajaan negeri bersetuju menampung kos sewaan kepada pemilik dan penyewa terjejas dalam kejadian sama yang membabitkan jumlah RM7.356 juta.

Beliau berkata, kerajaan negeri akan menyediakan RM2,000 kepada setiap pemilik dan penyewa rumah terjejas selama tempoh enam bulan untuk membolehkan mereka menyewa rumah, sementara kediaman sedang diperbaiki atau dibina semula.

 

Jelas beliau, RM2,000 disumbangkan itu boleh digunakan sama ada untuk menyewa di kediaman ditawarkan atau yang diperoleh sendiri.

Perumahan mampu milik

Mengulas lanjut, Abdul Aziz mengakui ada rumah sewa kampung yang ingin disewakan pada harga mencecah RM800 sebulan dan ia masih tinggi bagi dirinya memandangkan pendapatannya hanya cukup-cukup makan.

“Ada yang menawarkan rumah sewa dengan harga berpatutan, tetapi jauh dari tempat saya bekerja dan sekolah. “Untuk jangka panjang, itulah yang saya runsingkan. Saya perlu fikirkan kebajikan isteri dan

anak saya masing-masing berusia 16 tahun dan sembilan tahun yang masih bersekolah,” katanya.

Ditanya mengenai cadangan penyelesaian, Abdul Aziz berkata, pihak berkaitan wajar menempatkan mangsa kejadian letupan paip gas berkenaan di kawasan perumahan mampu milik dan mungkin boleh memberikan potongan harga berpatutan khas untuk mereka yang terkesan.

Berkongsi keadaan rumahnya, Abdul Aziz berkata, beliau dan isterinya cuba kembali ke rumah untuk mengambil motosikalnya yang masih dalam keadaan baik di depan rumah.

“Saya mahu ambil motosikal sebab yang rosak sebahagian sahaja dan mahu menghantar ke bengkel untuk dibaiki, tetapi saya tidak dapat masuk ke kawasan rumah kerana perlu patuh dengan peraturan dikuatkuasakan di kawasan berkenaan,” katanya.

Pembabitan aktif komuniti bina daya tahan hadapi banjir

Ribuan keluarga di Johor, Sabah dan Sarawak berdepan detik cemas apabila kediaman mereka dinaiki air ketika kebanyakan rakyat mula membuat persiapan menyambut Aidilfitri.

Bencana alam berlaku pada bulan ketiga tahun ini menyaksikan Johor paling teruk terjejas apabila lebih 13,000 mangsa banjir dipindahkan ke pusat pemindahan sementara (PPS).

Hakikatnya, banjir bukanlah asing bagi rakyat di negara ini yang menyaksikan banjir monsun dan banjir kilat menjadi kategori bencana alam yang kerap berlaku.

Pembangunan pesat tanpa perancangan mampan menyebabkan banyak kawasan hijau yang dahulunya berfungsi sebagai kawasan tadahan air bertukar menjadi kawasan dipenuhi struktur konkrit.

Memburukkan lagi keadaan apabila sistem perparitan sedia ada tidak selari dengan kadar pertumbuhan pembangunan. Kesannya, risiko banjir terutama di bandar besar dan berkepadatan tinggi semakin meningkat.

Panel Perubahan Iklim Antara-kerajaan (IPCC), Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu (PBB) melaporkan, peningkatan suhu bumi menyebabkan kejadian hujan ekstrem lebih kerap berlaku.

Fenomena ini menjadikan sistem saliran sedia ada tidak lagi mencukupi untuk menampung limpahan air hujan yang meningkat secara mendadak, manakala saintis percaya perubahan iklim turut menyumbang kepada perubahan corak taburan hujan hingga banjir lebih sukar diramal.

Laporan Khas Impak Banjir di Malaysia melaporkan, kerugian akibat banjir berjumlah RM755.4 juta pada 2023. Kerugian terbesar membabitkan kerosakan aset awam dan infrastruktur bernilai RM380.7 juta, disusuli kerosakan tempat kediaman (RM168.3 juta); sektor pertanian (RM120.6 juta); premis perniagaan (RM53.2 juta); kenderaan (RM22.3 juta) dan sektor pembuatan (RM10.3 juta).

Banjir bukan sahaja membabitkan kerugian material, bahkan memberi kesan psikologi kepada mangsa dengan kajian mendapati sebahagian mangsa banjir mengalami gejala tekanan pasca trauma (PTSD), kebimbangan melampau, kemurungan serta putus asa.

Walaupun pelbagai usaha diambil, banjir kekal menjadi ancaman kepada negara kita. Strategi pengurusan bencana biasanya terbahagi kepada dua kategori utama, iaitu langkah pencegahan atau mitigasi sebelum bencana (ex-ante) dan langkah pemulihan selepas bencana (ex-post).

Langkah ex-ante bertujuan mengurangkan risiko sebelum bencana melalui tindakan seperti perancangan penggunaan tanah, pembinaan infrastruktur berdaya tahan, penyediaan sistem amaran awal dan perlindungan kewangan seperti insurans bencana.

Langkah ex-post pula memberi tumpuan kepada usaha pemulihan pascabencana, termasuk penyediaan bantuan kerajaan, pembinaan semula infrastruktur dan pelaksanaan program pemulihan ekonomi serta sosial untuk mangsa terjejas.

Kerajaan melaksanakan pelbagai langkah mitigasi seperti pembinaan tebatan banjir, penambahbaikan sistem saliran, pembinaan takungan air dan penyediaan dana bantuan pascabencana kepada mangsa tetapi realitinya, inisiatif ini sering tidak mencukupi untuk membina daya tahan komuniti.

Lebih membimbangkan, Ketua Perangkawan Malaysia, Datuk Seri Dr Mohd Uzir Mahidin mendedahkan 25 peratus mangsa banjir tidak membuat sebarang persediaan menghadapi bencana ini, sekali gus membuktikan tahap kesedaran dan kesiapsiagaan masyarakat masih rendah.

Oleh itu, situasi ini menuntut pendekatan baharu lebih proaktif dan mampan, iaitu pengurusan risiko bencana berasaskan komuniti (CBDRM). Berbanding pendekatan ‘atas-bawah’ yang bergantung kepada pihak berkuasa, CBDRM menekankan pembabitan aktif komuniti sebagai barisan hadapan dalam mengurangi risiko bencana serta menjadikan mereka lebih berdaya tahan.

Bertindak secara kolektif

Dalam erti kata lain, pendekatan CBDRM bukan hanya membabitkan komuniti dalam mengenal pasti risiko, bahkan membolehkan mereka bertindak secara kolektif dalam pembangunan pelan tindakan pengurusan bencana yang mengambil kira keperluan setempat.

CBDRM memberi keutamaan dalam pembangunan kapasiti komuniti dalam empat aspek, iaitu pencegahan dan mitigasi bencana, kesiapsiagaan, tindak balas serta pemulihan. Pelaksanaannya membawa pelbagai kelebihan yang menjadikannya pendekatan berkesan dalam mengurus risiko bencana.

Melalui inisiatif ini, kesiapsiagaan komuniti dapat ditingkatkan melalui peranan proaktif mereka di samping mengurangkan kebergantungan kepada pihak berkuasa ketika mendepani bencana.

Kesiapsiagaan komuniti membolehkan mereka lebih bersedia menghadapi bencana, seterusnya mengurangkan risiko dan kesan negatif yang mungkin timbul akibat bencana.

CBDRM juga berupaya meningkatkan keberkesanan kos dalam jangka panjang. Peruntukan kewangan bagi pemerkasaan komuniti melalui latihan dan pembangunan infrastruktur setempat dapat membantu mengurangkan impak ekonomi akibat bencana.

Secara prinsipnya, usaha pencegahan atau pengurangan risiko lebih kos efektif berbanding perbelanjaan untuk pemulihan pascabencana.

Pengalaman negara jiran seperti Thailand dan Filipina menunjukkan pembabitan komuniti dalam pengurusan risiko bencana boleh meningkatkan kecekapan tindak balas.

Di Thailand, CBDRM membabitkan aktiviti penilaian risiko yang membolehkan masyarakat seperti komuniti di Ayutthaya mempelajari dan membincangkan maklumat berkaitan banjir serta mengenal pasti keperluan penambahbaikan.

Komuniti bersama kerajaan dan sektor swasta turut merancang langkah persediaan serta pencegahan dengan mengintegrasikan pengetahuan dan kemahiran tempatan ke dalam aktiviti pengurusan risiko bencana.

Semua strategi atau intervensi dirancang diserahkan kepada komuniti untuk pelaksanaan sambil dibantu kerajaan menerusi agensi berkaitan.

Di Filipina pula, pendekatan CBDRM merangkumi siri latihan pembangunan kapasiti komuniti dalam menghadapi dan bertindak balas terhadap kejadian bencana, selain sistem amaran awal berasaskan komuniti turut dipasang di beberapa kawasan dengan komuniti setempat dilatih memantau serta menyelenggarakannya.

Justeru, tiba masanya komuniti di negara ini diperkasakan dengan tanggungjawab terhadap keselamatan dan daya tahan sendiri. Beberapa komuniti seperti di Hulu Langat, Selangor dan Kemaman, Terengganu mula mengadaptasi CBDRM dengan sokongan Agensi Pengurusan Bencana Negara (NADMA) dan pertubuhan bukan kerajaan (NGO).

Malah, NADMA pada 2024 melancarkan Garis Panduan Pelaksanaan Pengurusan Risiko Bencana Berasaskan Komuniti (CBDRM), sekali gus membuktikan ia boleh berfungsi dengan baik jika mendapat sokongan mencukupi daripada kerajaan, NGO, sukarelawan dan komuniti setempat.

Bagi memastikan keberkesanan CBDRM, beberapa langkah strategik perlu diambil. Kempen kesedaran awam perlu dijalankan secara meluas, termasuk menggunakan platform arus perdana dan media sosial untuk mendidik masyarakat mengenai kepentingan pengurusan risiko bencana terutama aspek pembabitan komuniti.

Kerjasama antara kerajaan dengan pemegang taruh lain seperti NGO dan sektor swasta perlu diperkukuh untuk menyediakan sokongan terutama dari aspek kewangan dan teknikal kepada komuniti.

Walaupun negara mempunyai NADMA, tanggungjawab memperkasakan CBDRM tidak harus diletakkan di bahu jabatan atau agensi kerajaan semata-mata. Semua pihak termasuk NGO dan lapisan masyarakat perlu berganding bahu dalam menjayakan inisiatif di bawah CBDRM.

Sebagai Pengerusi ASEAN 2025, Malaysia berada dalam posisi strategik untuk memimpin inisiatif pengukuhan CBDRM di peringkat serantau. Dengan usaha bersepadu dan kesedaran tinggi, kita mampu menjadikan negara ini bukan sahaja sebagai model terbaik, bahkan peneraju ASEAN dalam membangunkan strategi pengurusan risiko bencana serantau lebih proaktif dan mampan.

 

 

‘Welcome home, SMART heroes’

THE Special Malaysia Disaster Assistance and Rescue Team (SMART) returned to a hero’s welcome on Monday evening after completing its search and rescue (SAR) mission in Myanmar.

Team members were reunited with their families in an emotional gathering at the SMART headquarters in Pulau Meranti here.

It was not, however, just their families and Malaysian officials who turned up to welcome them — a group representing the Myanmar community in Malaysia was also present to show their appreciation.

As SMART members arrived at the base, family members rushed forward with cheers and tears, embracing their loved ones who had spent over a week in the earthquake-hit country.

The 50-member team had earlier landed at the Subang air base at 5pm aboard two Royal Malaysian Air Force Airbus A400M transport aircraft, bringing home 31 tonnes of rescue equipment and vehicles.

They were greeted at the air base by Armed Forces chief General Datuk Mohd Nizam Jaafar and National Disaster Management Agency (Nadma) directorgeneral Datuk Khairul Shahril Idrus, as well as representatives from the Foreign Ministry, Nadma and the armed forces.

Nadma deputy director-general (operations) Datuk Dr Abdul Gapar Abu Bakar said upon arrival, all team members underwent health screenings and were found to be in good physical and mental condition.

“The team, which arrived in Myanmar on March 30, was deployed to the Sagaing region, where it was the only international SAR team assigned,” he said.

“During deployment, the team operated at 11 sites, many of which involved complex collapsed structures that local rescuers were unable to access.

“The team’s efforts led to the rescue of a 47-year-old man who had been buried for more than 72 hours at one of the sites. The team also recovered the bodies of 10 other victims, including four children.”

He praised the elite rescue team for its resilience, expertise, rapid deployment capabilities and the use of advanced equipment, adding that its success strengthened Malaysia’s reputation in humanitarian assistance and disaster relief efforts.

He said the team’s sacrifice was especially meaningful as they were deployed just a day before Hari Raya Aidilfitri.

“The team’s performance demonstrated Malaysia’s unwavering commitment to humanity and regional solidarity in disaster management,” he said.

On March 28, a 7.7-magnitude earthquake hit central Myanmar, with the epicentre near Mandalay.

SMART personnel shared some heartfelt moments with the Myanmar community who had gathered to welcome them.

Representatives of the community presented them with flowers and traditional scarves and took pictures with the team.

James La Seng, representing the Coalition of Burma Ethnics Malaysia, expressed the community’s gratitude.

“No words can express how thankful we are to SMART for responding quickly to the disaster.”

La Seng expressed the Myanmar community’s appreciation for SMART’s efforts and praised their willingness to forgo Hari Raya celebrations to carry out the mission.

“We know the SAR operations were extremely challenging, as infrastructure and resources are limited due to the ongoing civil war in Myanmar. It’s even more touching that they sacrificed their Hari Raya celebrations for this,” he said.

He also lauded the Malaysian government’s commitment to providing RM10 million in humanitarian aid for the ongoing relief efforts.

“This gesture of compassion, especially under Malaysia’s leadership as the 2025 Asean chair, demonstrates true regional solidarity and humanitarian leadership.”

Myanmar nationals from seven different ethnic groups were present at the event.

In addition to presenting gifts, they held up a banner at the entrance of the headquarters that read, “Welcome home, our heroes — SMART Team! Thank you for helping our people.”

“I felt so helpless when the earthquake happened,” said Jaw Tu Hkawng, a Kachin refugee.

“Thousands are still missing after the earthquake, and those who survive lack food, shelter and medical relief. We are deeply touched by the humanity and love shown by SMART.”

 

Property demand, prices in Putra Heights expected to drop

PETALING JAYA: The gas pipeline explosion in Putra Heights is expected to cause a temporary decline in property demand and prices, particularly in areas closest to the disaster site, said an expert.

Universiti Teknologi Malaysia property economics and finance associate professor Dr Muhammad Najib Razali told theSun that affected homes could see a price drop of up to 20% due to safety concerns, long-term risks and buyer hesitation.

 “It follows similar cases in Malaysia where industrial disasters and infrastructure disruptions have weakened buyer confidence and slowed real estate activity.

“Transaction activity in the area is likely to slow down as potential buyers conduct more due diligence and assess the risks of purchasing homes nearby.

“As a result, properties may stay on the market for longer periods, reducing demand. While nearby areas outside the explosion zone may not experience the same level of price drop, the overall demand for homes in Putra Heights and its surroundings could shift,” he said, adding that the buyers may re-evaluate safety concerns and opt for homes in locations perceived as less affected by industrial infrastructure.
 

Muhmmad Najib said a short-term price correction of 15% to 20% is likely in the immediate vicinity of the pipeline explosion. However, he said long-term recovery will depend on remediation efforts, regulatory actions and the restoration of buyer confidence.

“Fire damage can lead to temporary property devaluation of 10% to 30%, with recovery influenced by public perception and market sentiment.

“In 2014, an industrial fire in Sungai Buloh damaged warehouses and homes. Although direct devaluation figures were not widely recorded, concerns over long-term risks led to a temporary decline in demand. As cleanup and recovery progressed, the impact on property values gradually faded.”

Muhammad Najib said the timeline for restoring fire-damaged homes varies depending on the extent of destruction. For minor fires affecting interiors or surface, he said finishes may require four to eight weeks of repairs.

However, he said in cases of severe structural damage, including compromised wiring and utilities, such as in the Putra Heights blaze, it could take six months to over a year for full rehabilitation.

“Recovery from severe property damage often takes months or even years, as seen worldwide. The 2010 San Bruno gas explosion in the US required repairs lasting six to 18 months, while the Sungai Buloh industrial fire took six to 12 months.

“Such incidents reflect the complexity of fire recovery, which involves inspections, approvals and insurance processes that can significantly delay reconstruction.”

Muhammad Najib also said renovation costs for homes affected by the blast will vary depending on the level of damage, adding that major repairs would include structural checks and replacement of plumbing and electrical systems.

“The estimated cost ranges from RM150,000 to RM300,000, but could increase by 20% to 30% due to inflation and rising material costs caused by global tariffs.”

He added that the impact of US tariffs on essential materials such as steel, lumber and construction equipment could further inflate
repair costs.

However, Muhammad Najib assured that property values can recover as conditions stabilise, rehabilitation efforts take place and public perception improves.

 

Banjir Johor: 104 keluarga masih terjejas

KUALA LUMPUR, 9 April- Seramai 309 orang daripada 104 keluarga terjejas banjir di Johor, setakat pada pukul 6.00 pagi tadi.

Jumlah berkenaan tidak berubah berbanding pada pukul 12.00 tengah malam tadi.

Menurut Portal Bencana Pusat Kawalan Bencana Negara (NDCC), Agensi Pengurusan Bencana Negara (NADMA), banjir hanya melibatkan daerah Batu Pahat.

"Di Batu Pahat, hanya satu pusat pemindahan sementara (PPS) dibuka," menurut kenyataan tersebut.

Setakat ini, hanya Johor yang terjejas dengan banjir.

Penafian
Kerajaan Malaysia dan Agensi Pengurusan Bencana Negara (NADMA) tidak bertanggungjawab di atas kehilangan atau kerosakan disebabkan penggunaan mana-mana maklumat yang diperolehi daripada laman web ini.
Hubungi Kami
Agensi Pengurusan Bencana Negara (NADMA),
Jabatan Perdana Menteri,
Aras B1, 6 dan 7, Setia Perkasa 5,
Kompleks Setia Perkasa,
Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan,
62502 WP Putrajaya

T: +603 8870 4800
F: +603 8870 4848
E: admin@nadma.gov.my
G: 2.937323, 101.704762
Statistik Pengunjung

Search